PROJEKTE


Markenarchitektur zum Geniessen

Ein multinationaler Konzern im Bereich FMCG erweitert sein Marken-Portfolio um verschiedene Bio-Marken. Es stellt sich die Frage, wie eine passende Markenarchitektur aussehen kann.

Die Fragestellung

Wie können die akquirierten Marken des neuen Segments (Bio/Organic) logisch einwandfrei und idealerweise überschneidungsfrei in das bestehende Produktmarken-Portfolio integriert werden?

KATEGORIEN

Größe

Multinational

Branche

FMCG

Zielgruppe

Div. Management-Ebenen

Die Antwort

Marken sind keine Logos – sondern Einsichten in die Bedürfnisse der Konsumenten. Auf Basis dieser Sichtweise haben wir die zugrunde liegenden Bedürfnisse für den Konsum der jeweiligen Produktsparten analysiert und daraus ein visuelles Bedürfnis-Marken-Modell entwickelt – als klare und einfache Entscheidungsmatrix in Sachen Portfolio und Innovationen.

Nutzen

Integration der herkömmlichen und der neuen Bio) Produktmarken-Portfolios Effektive und effiziente Koordination für Entscheidungen in Bezug auf Produkt-Marken-Fit

Die Leistungen im Einzelnen

MarkenstrategieAnalyse des Produktmarken-Portfolios (Marken, Submarken) und der hinter den Produktkategorien liegenden Konsumenten-BedürfnisseEntwicklung einzelner Bedürfnis-Kontinua und Zusammenfügung zu einem zweidimensionalen GrundmodellEinordnung der einzelnen Produkt-MarkenAusarbeitung der Entscheidungsmatrix inklusive Definition der Abgrenzungskriterien der einzelnen Marken zueinander